As inscrições são gratuitas e realizadas online, por meio do link disponível na bio do Instagram do projeto @goldoni.atelier. Informações e dúvidas podem ser obtidas pelo e-mail t.goldoni@gmal.com ou pelo WhatsApp (61) 9.9128-4553. 

Ministrada pela premiada figurinista Maria Carmen e por profissionais convidados, a oficina terá como foco a criação e a confecção de figurinos para diferentes linguagens e manifestações artísticas, como teatro, cinema, dança, carnaval e festas juninas. A programação também abordará técnicas de customização e upcycling, incentivando o reaproveitamento de roupas e materiais e a utilização da costura como ferramenta de sustentabilidade.

Além da formação técnica, o projeto prevê um ciclo de três palestras voltadas à profissionalização das participantes. Os encontros abordarão elaboração de currículo e portfólio, Microempreendedor Individual (MEI) para costureiras e marketing digital para profissionais criativos, com a atividade “Elas nas Redes”. A iniciativa também estimula a criação de peças que expressem narrativas artísticas e identidades culturais, além de trabalhar conceitos de costura inclusiva e roupas que respeitem diferentes corpos.

Podem participar mulheres a partir de 18 anos, residentes no Distrito Federal que estão em situação de vulnerabilidade social e econômica e desejam aprender, aperfeiçoar técnicas de costura, gerar renda ou retornar ao mercado de trabalho através da criatividade. Durante a oficina, cada participante deverá produzir um figurino, totalizando 15 peças autorais. As criações serão apresentadas em um evento de encerramento aberto ao público, que também marcará a formatura das participantes.

O projeto conta ainda com medidas de acessibilidade estrutural. O projeto contará com serviço de intérprete de Libras em duas palestras e no evento de encerramento, além de audiodescrição em uma das palestras. 

O projeto Atelier Goldoni – Costurando Figurinos é realizado pelo Atelier Cenográfico e Teatro Goldoni, Ponto de Cultura ESTEC e NAC – Núcleo de Arte e Cultura, com patrocínio da Secretaria de Estado de Cultura e Economia Criativa do Distrito Federal, por meio do Fundo de Apoio à Cultura do DF, e apoio da Unidade de Promoção de Artesanato e ao Trabalho Manual da Secretaria de Estado de Turismo do Distrito Federal.

Serviço

Oficina gratuita de Costura em Figurino Cênico – Atelier Goldoni: Costurando Figurinos

Link de inscrição: https://forms.gle/ThLFvPpJEdqLCjHLA 
Inscrições: De 20 a 29 de agosto 

Aulas: De 8 de setembro a 31 de outubro, Terças e quintas-feiras, das 13h30 às 17h30

Carga horária: 60 horas
Local: Espaço Cultural do Turismo e Artesanato — CRS Q 507 Sul, Bloco C, entrada pela W2, Brasília (DF)
Gratuito

Redes sociais: @goldoni.atelier

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A ampliação do prazo acontece após a realização do Jornada de Portas Abertas, no dia 12 de agosto, que reuniu mulheres interessadas em conhecer de perto a proposta do programa. Durante o encontro, as participantes puderam vivenciar parte da metodologia, conversar com mentoras e alunas e experimentar a dinâmica de troca que faz parte da formação. A experiência também resultou na entrada de novas alunas para a turma deste semestre.

A procura por novos caminhos para empreender acompanha um movimento de expansão da presença feminina à frente dos negócios no país. Dados do Sebrae mostram que o número de mulheres empreendedoras no Brasil cresceu 27% em dez anos, chegando a 10,4 milhões — o maior patamar da série histórica.

No Distrito Federal, esse movimento também é expressivo. Levantamento do Sebrae/DFaponta cerca de 116 mil mulheres empreendedoras, número 51,6% superior ao registrado em 2012. Para metade delas, a busca por autonomia e independência está entre as principais motivações para empreender.

Mas a conquista dessa autonomia convive com desafios que nem sempre aparecem quando se fala sobre crescimento dos negócios. A responsabilidade pela empresa frequentemente se soma a outras dimensões da vida e amplia uma sobrecarga que ainda recai de maneira desigual sobre as mulheres.

Outra pesquisa do Sebrae mostra que 76% das mulheres empreendedoras sentem os impactos da dupla jornada e 61% afirmam já ter deixado de cuidar de si mesmas ou do próprio negócio em razão das demandas familiares.

Os números ajudam a revelar uma questão que vai além da gestão empresarial. Crescer e sustentar um negócio exige muito mais do que coragem e competência técnica. Exige capacidade de liderar, tomar decisões, organizar prioridades, construir autonomia e, ao mesmo tempo, encontrar formas mais sustentáveis de lidar com as diferentes responsabilidades da vida.

É para contribuir para a mudança dessa realidade na vida de muitas mulheres que o Instituto Mulher Empreende desenvolve a Jornada Mulher Empreende. A proposta parte do princípio de que fortalecer um negócio passa também pelo fortalecimento da mulher que está à frente dele.

Ao longo da formação, as participantes trabalham aspectos ligados ao autoconhecimento, autoliderança, autogestão e visão de negócio, combinando desenvolvimento humano e ferramentas práticas para empreender. A metodologia inclui ainda mentorias individuais, vivências terapêuticas e acompanhamento ao longo do processo.

Outro eixo fundamental da Jornada é a construção de uma comunidade de cooperação e desenvolvimento contínuo. A convivência entre mulheres em diferentes momentos de suas trajetórias cria um espaço para compartilhar experiências, desafios, conhecimentos e oportunidades, reduzindo a sensação de que cada empreendedora precisa encontrar sozinha todas as respostas para conduzir seu negócio.

Com encontros presenciais semanais, a Jornada acompanha mulheres em diferentes estágios de desenvolvimento e propõe um processo que olha simultaneamente para a empreendedora e para a empresa. Mais do que oferecer ferramentas para crescer, a formação busca ampliar a capacidade de cada participante de sustentar o crescimento que deseja construir.

Com a prorrogação, mulheres que ainda estavam conhecendo a proposta ou avaliando sua participação terão uma nova oportunidade de ingressar na turma do segundo semestre. As vagas são limitadas e as inscrições podem ser realizadas até 31 de agosto.

Durante esse período, o Instituto Mulher Empreende também decidiu manter o benefício apresentado durante a campanha de matrículas: as novas alunas que se inscreverem até o fim de agosto terão 50% de desconto na primeira mensalidade.

Saiba mais sobre a Jornada Mulher Empreende

A Jornada Mulher Empreende é a principal experiência formativa do Instituto Mulher Empreende. Criada para mulheres que desejam fortalecer seus negócios sem abrir mão de si mesmas, integra desenvolvimento humano, estratégia para negócios, mentorias, vivências terapêuticas e uma comunidade de cooperação e desenvolvimento contínuo.

A formação acontece presencialmente e acompanha mulheres empreendedoras em diferentes estágios de desenvolvimento, trabalhando tanto os desafios do negócio quanto o fortalecimento de quem está à frente dele.

Saiba mais sobre o Instituto Mulher Empreende

O Instituto Mulher Empreende é uma rede viva que promove o desenvolvimento integral de mulheres para gerar ampliação de consciência, autonomia e dignidade.

O Instituto parte da crença de que, quando uma mulher se fortalece integralmente, ela amplia sua consciência, conquista autonomia e transforma a realidade ao seu redor.

Serviço

Jornada Mulher Empreende – nova turma | 2º semestre de 2026

Inscrições: até 31 de agosto
Vagas limitadas
Benefício: 50% de desconto na primeira mensalidade para novas inscrições realizadas até 31/08
Encontros presenciais: quartas-feiras, às 19h
Local: Espaço In Terapias – QI 5, Lago Sul, Brasília/DF
Informações e inscrições: www.jornadamulherempreende.com.br
Instagram: @jornadamulherempreende

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Realizado no SebraeLab, o encontro marcou uma nova etapa da atuação da Coalizão na capital federal. Além da apresentação das diretrizes estratégicas, a programação contou com painéis e dinâmicas participativas para identificar desafios e oportunidades, ampliar conexões, discutir fontes de financiamento e construir novas parcerias para o setor.

“A economia de impacto é fundamentada em negócios que possuem, em sua essência, a intencionalidade de solucionar desafios socioambientais. E o evento foi um importante espaço de colaboração. Conseguimos reunir lideranças estratégicas, incluindo representantes de ministérios e grandes empresas. Nossa expectativa é que, no próximo ciclo de planejamento, todos esses atores caminhem alinhados na construção de iniciativas voltadas ao fortalecimento da economia de impacto no DF”, destacou Dani Estevam, coordenadora da Coalizão pelo Impacto Brasília.

Entre as organizações que integram o conselho da Coalizão estão Insight Social, OndaSup, Triven, VerdeNovo, Impact Hub Brasília, CEUB, Instituto Sabin, Cotidiano, Universidade de Brasília (UnB), Sebrae-DF, Parque Tecnológico de Brasília (BioTIC), Sistema Fibra, Ubuntu, Instituto Autismos, Governo do Distrito Federal (GDF) e Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI).

Apoio para transformar fortalecer o impacto

A Coalizão busca acompanhar os empreendedores em diferentes etapas da jornada, desde a identificação de oportunidades e a estruturação das ideias até a formalização jurídica, geração de receita, mensuração de impacto e consolidação do negócio. As capacitações contam com parceiros estratégicos e são oferecidas gratuitamente. Além dos ciclos de formação, a Coalizão mantém atividades online e promove o Impacto DF, encontro mensal realizado na terceira sexta-feira de cada mês, que reúne o ecossistema para discutir temas relevantes, estimular conexões e abrir espaço para que empreendedores apresentem seus negócios.

“Contamos com parceiros estratégicos, como o Sebrae, para viabilizar essas capacitações. Os programas são gratuitos e seguimos oferecendo formações online contínuas. Para participar das próximas rodadas, lançamos editais e chamadas públicas divulgados em nossas redes sociais e comunidades. O Impacto DF também é uma oportunidade para aproximar pessoas, discutir temas importantes para o setor e permitir que os negócios apresentem seus pitches”, explicou Dani Estevam.

Os resultados dessa articulação já podem ser percebidos em negócios que passaram pelos programas. A Tronik Recicla, voltada à logística reversa de resíduos eletrônicos, e a Dropsusten, empreendimento dedicado ao consumo sustentável, estão entre as iniciativas que ampliaram suas atividades após participarem de capacitações, mentorias e conexões promovidas pela Coalizão e seus parceiros.

A presidente do Instituto Autismos, Carol Steinkopf, também ressaltou a importância da iniciativa para fortalecer e dar visibilidade aos negócios de impacto. Há 11 anos, a instituição desenvolve ações de aprendizagem, pesquisa e inovação voltadas às pessoas autistas. “É muito difícil um negócio se reconhecer, sozinho, como um negócio de impacto. A Coalizão nos ajuda a entender esse papel, a transformar nossas ações e, principalmente, a mensurar os resultados, porque não existe impacto se você não consegue medi-lo. As capacitações, as trocas de experiências e a oportunidade de reunir, em um mesmo espaço, pessoas que empreendem com propósito fazem muita diferença”, destacou Carol.

Mais informações:

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Empreender nunca foi uma escolha tão presente na vida das mulheres brasileiras. Segundo levantamento do Sebrae, o empreendedorismo feminino cresceu 27% nos últimos dez anos e alcançou seu maior patamar histórico, reunindo 10,4 milhões de mulheres à frente de negócios no país. No Distrito Federal, esse movimento também é expressivo: atualmente, mais de 116 mil mulheres comandam seus próprios empreendimentos, um crescimento de 51,6% em relação a 2012.

Mais do que uma alternativa de renda, empreender representa, para muitas mulheres, um caminho para conquistar autonomia. Pesquisa do Sebrae/DF aponta que a independência e a autonomia são a principal motivação para metade das empreendedoras da capital. Ao mesmo tempo, o estudo revela que conciliar a gestão do negócio com a vida pessoal e familiar ainda figura entre os principais desafios enfrentados por elas.

Esse cenário também se reflete na rotina. Outro levantamento nacional do Sebrae mostra que 76% das mulheres empreendedoras afirmam sentir os impactos da dupla jornada e 61% dizem já ter deixado de cuidar de si mesmas ou até do próprio negócio para atender às demandas da família. A busca pela autonomia, muitas vezes, acaba acompanhada por uma rotina de sobrecarga, solidão e exaustão.

É para contribuir para a mudança dessa realidade na vida de muitas mulheres que o Instituto Mulher Empreende está com inscrições abertas para uma nova turma da Jornada Mulher Empreende, seu principal programa de desenvolvimento para mulheres empreendedoras. Mais do que uma formação em gestão, a Jornada propõe uma experiência de desenvolvimento integral, baseada na compreensão de que negócios sustentáveis nascem de mulheres fortalecidas.

Ao longo da formação, com aulas presenciais sempre às quartas-feiras, as participantes desenvolvem competências empreendedoras e pessoais por meio de uma metodologia que integra estratégia empresarial, desenvolvimento humano e comunidade. Organizada em 4 módulos –  Starter, Empreendedora 1.0, Empreendedora 2.0 e Multiplicadoras –  a Jornada reúne aulas práticas, mentorias especializadas, acompanhamento individual, práticas terapêuticas, encontros de networking e uma rede de apoio que permanece presente durante toda a caminhada.

“Cada vez mais mulheres escolhem empreender em busca de autonomia e liberdade para construir sua própria trajetória. Mas autonomia não deveria significar solidão, exaustão ou a sensação de carregar tudo sozinha. A Jornada nasceu para mostrar que é possível crescer de forma sustentável, fortalecendo primeiro a mulher para que ela possa fortalecer o seu negócio. Quando ampliamos consciência, confiança e capacidade de liderança, criamos as condições para empreender com mais equilíbrio, propósito e consistência”, afirma Adriana Moya, presidente do Instituto Mulher Empreende e idealizadora da Jornada Mulher Empreende.

As vagas são limitadas e as matrículas promocionais para a nova turma permanecem abertas até o dia 12 de agosto, pelo site www.jornadamulherempreende.com.br.  Para mulheres que desejam vivenciar um pouco da metodologia do programa, o Instituto Mulher Empreende promove, também no dia 12 de agosto, às 18h30, no Espaço In Terapias, a Jornada de Portas Abertas. Gratuito, o encontro permitirá às participantes experimentar a proposta de desenvolvimento integral da Jornada, esclarecer dúvidas e conhecer mais de perto a metodologia que une estratégia de negócios, desenvolvimento humano e uma rede de apoio para mulheres empreendedoras. As inscrições para essa vivência são limitadas e podem ser feitas pelo Instagram @jornadamulherempreende.

Serviço

Jornada Mulher Empreende – Inscrições abertas

Vagas: Limitadas. Matrículas promocionais: até 12 de agosto

Inscrições e informações:

 www.jornadamulherempreende.com.br

Jornada de Portas Abertas

Participação: Gratuita

Data: 12 de agosto de 2026

Horário: 18h30

Local: Espaço In Terapias
SHIS QI 5, Chácara 20
Lago Sul – Brasília/DF
CEP 71600-530

Inscrições para a vivência: 

Instagram @jornadamulherempreende

Saiba mais sobre a Jornada Mulher Empreende

A Jornada Mulher Empreende é o principal programa do Instituto Mulher Empreende e oferece uma experiência estruturada de desenvolvimento para mulheres que desejam fortalecer seus negócios sem abrir mão de si mesmas. Organizada em 4 módulos –  Starter, Empreendedora 1.0, Empreendedora 2.0 e Multiplicadoras  —, sua metodologia integra desenvolvimento empresarial, desenvolvimento humano e comunidade, reunindo aulas, mentorias especializadas, acompanhamento individual, práticas terapêuticas, networking e uma rede de apoio que acompanha as participantes durante toda a jornada. Mais do que impulsionar negócios, a Jornada prepara mulheres para sustentar o crescimento que desejam viver.

Saiba mais sobre o Instituto Mulher Empreende

O Instituto Mulher Empreende é uma organização dedicada ao desenvolvimento integral de mulheres empreendedoras. Sua missão é ser uma rede viva que promove o desenvolvimento integral de mulheres para gerar ampliação de consciência, autonomia e dignidade. A instituição acredita que, quando uma mulher se fortalece integralmente, amplia sua consciência, conquista autonomia e transforma a realidade ao seu redor.

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É nesse contexto que a Coalizão pelo Impacto Brasília realiza, no dia 6 de agosto, o Marco Zero, evento que marca o lançamento do Mapa Estratégico 2027–2031 para os negócios de impacto no Distrito Federal. O encontro reunirá representantes do governo, empresas, investidores, universidades, organizações da sociedade civil e empreendedores para definir, de forma colaborativa, as prioridades que irão orientar o fortalecimento do ecossistema local nos próximos cinco anos.

A iniciativa busca ampliar a articulação entre os diferentes atores do ecossistema e criar um ambiente mais favorável à inovação, ao empreendedorismo e ao desenvolvimento sustentável. Além de apresentar as diretrizes da Coalizão, o evento promoverá painéis e dinâmicas participativas para identificar desafios, oportunidades, fontes de financiamento e parcerias.

“O Marco Zero foi concebido como um espaço de diálogo e construção coletiva. Além de apresentar o Mapa Estratégico da Coalizão pelo Impacto Brasília para o ciclo 2027–2031, o encontro convida representantes dos diversos setores a compartilhar conhecimentos, experiências, desafios e oportunidades que contribuam para o fortalecimento do ecossistema de negócios de impacto no Distrito Federal”, explica Dani Estevam, coordenadora da Coalizão pelo Impacto Brasília.

Entre as organizações que participam do conselho estão Insight Social, OndaSup,Triven, VerdeNovo, Impact Hub Brasília, CEUB, Instituto Sabin, Cotidiano, Universidade de Brasília (UnB), Sebrae-DF, Parque Tecnológico de Brasília (BioTIC), Sistema Fibra, Ubuntu, Instituto Autismos, Governo do Distrito Federal (GDF) e Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI).

Ecossistema já apresenta resultados no Distrito Federal

Os resultados desse trabalho já começam a aparecer. Negócios como a Tronik Recicla, voltada à logística reversa de resíduos eletrônicos, e a Dropsusten, empreendimento de consumo sustentável, ampliaram suas atividades após participarem de programas de capacitação, mentorias e conexões promovidos pela Coalizão e seus parceiros, demonstrando o potencial da iniciativa para transformar ideias inovadoras em negócios sustentáveis e competitivos.

Programação

15h às 15h30 – Credenciamento e recepção.

15h30 às 16h10 – Abertura institucional, contextualização da agenda de negócios de impacto e apresentação do Mapa Estratégico 2027–2031.

16h20 às 17h20 – Painéis temáticos e dinâmica colaborativa de contribuições.

17h30 às 18h – Apresentação dos resultados preliminares, mobilização dos participantes e encerramento.

18h – Coquetel e networking.

Serviço

Marco Zero – Lançamento do Mapa Estratégico da Coalizão pelo Impacto Brasília 2027–2031

Data: 6 de agosto de 2026

Horário: 15h às 18h

Local: SebraeLab Brasília

Sobre a Coalizão pelo Impacto

A Coalizão pelo Impacto é uma iniciativa nacional dedicada ao fortalecimento dos ecossistemas de negócios de impacto no Brasil. Seu propósito é potencializar organizações dinamizadoras e conectar empreendedores, investidores, governos, universidades e organizações da sociedade civil em torno de uma agenda comum de desenvolvimento sustentável. A iniciativa parte da convicção de que os negócios de impacto são capazes de responder a desafios sociais e ambientais por meio de modelos economicamente sustentáveis. Para isso, defende que empreendedores comprometidos com a geração de impacto positivo tenham acesso a capacitação, apoio técnico, conexões estratégicas e mecanismos adequados de financiamento.

Atualmente, está presente em seis cidades brasileiras — Belém (PA), Fortaleza (CE), Brasília (DF), Paranaguá (PR), Campinas (SP) e Porto Alegre (RS) — desenvolvendo estratégias alinhadas às características de cada território e promovendo uma agenda nacional de inovação, desenvolvimento e impacto.

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Passando por grandes marcas como Ponto Frio, Disbrave, Antônio foi responsável por trazer a Simmons para Brasília e transformar a unidade local em uma referência internacional da marca. “Se Brasília tem uma loja referência mundial, é porque tem alguém por trás que teve essa visão, que se predispôs a fazer acontecer, e essa pessoa é o Antônio”, afirmou Giovanni Santos, fundador da Legacy Business.

Durante a apresentação, Antônio contou que chegou a Brasília aos 14 anos e teve como um dos primeiros trabalhos a venda de produtos de porta em porta nas regiões administrativas do Distrito Federal. “Eu tinha uma mala, botava debaixo do braço e ia vender capa para máquina de lavar, capa de liquidificador na periferia: Ceilândia, P Sul, P Norte, Setor O, Planaltina. Botava a mala dentro de uma Kombi com outros vendedores e saía vendendo”, relembrou.

Segundo ele, a paixão pelas vendas surgiu ainda nessa época e permanece até hoje. “Eu sempre fui apaixonado por venda. É por isso que eu sou louco por salão. Hoje tenho 10 unidades e passo na maioria delas todos os dias. Sou fanático por trabalho”, disse.

O empresário também recordou as dificuldades financeiras enfrentadas no início da vida em Brasília. Morador do Setor O, em Ceilândia, afirmou que, muitas vezes, percorria longas distâncias a pé por não ter dinheiro para o transporte.

Na sequência, Antônio passou por grandes empresas do varejo nacional. Trabalhou durante 11 anos no Ponto Frio, onde chegou ao cargo de gerente de loja, teve uma breve passagem pelas Casas Bahia e, posteriormente, atuou como supervisor de vendas da Disbrave, concessionária de veículos do Distrito Federal.

Segundo ele, a experiência acumulada nesses anos foi fundamental para dar o próximo passo: empreender.

O empresário contou que a oportunidade de adquirir sua primeira loja surgiu há cerca de 22 anos, quando negociou a compra de uma unidade da Kasa dos Colchões, na 706 Norte.

Antes disso, ele relembrou outro momento decisivo da carreira: a compra de uma loja no Conjunto Nacional, mesmo sem ter os recursos necessários. “Eu entrei no Conjunto Nacional como lojista. Eu não tinha dinheiro para comprar a loja. O proprietário pediu R$ 1 milhão. Eu disse que tinha. Na verdade, não tinha nada. Ele pediu R$ 300 mil de entrada. Liguei para um amigo, consegui o dinheiro emprestado e parcelei o restante. Foi assim que assumi a loja”, contou.

Durante a apresentação, Antônio também falou sobre a influência da fé em sua trajetória empresarial. Segundo ele, ainda no início da caminhada cristã, teve o que definiu como um sonho profético sobre ter um negócio próprio. “Eu tive um sonho de que teria uma empresa. Depois fui conhecer uma loja chamada Casa dos Colchões. Quando vi aquele nome, entendi que era o caminho que Deus estava mostrando”, afirmou.

Ao longo da conversa, o empresário defendeu valores como disciplina, transparência e dedicação ao trabalho, características que, segundo ele, foram determinantes para transformar uma trajetória iniciada como vendedor ambulante em uma operação que hoje reúne 7 lojas no Distrito Federal, entre a Simmons Brasília e a Kasa dos Colchões.

Aproximadamente 50 outros empresários participaram do encontro, e muito deles, compartilharam experiências e vivências empreendedoras em seus negócios, regado por muita garra e determinação, que tornou o momento bastante emocionante. Empreendedores de diversas partes do Distrito Federal e Entorno, que atuam em vários segmentos de mercado.

Ao final do encontro, os participantes participaram de um momento de confraternização e networking, com um buffet assinado pela SIDINA Momentos Gourmet, responsável pelo serviço gastronômico oferecido durante o evento.

Sobre a Kasa dos Colchões
Fundada em Brasília, a Kasa dos Colchões é referência no segmento de descanso e bem-estar no Distrito Federal. Liderada pelo empresário Antônio Júnior, a empresa construiu sua trajetória ao longo de mais de duas décadas, unindo resiliência, conhecimento técnico e atendimento consultivo. Com um portfólio que reúne marcas premium como Simmons, Epeda e Flex, a Kasa oferece soluções completas em colchões, camas, travesseiros e acessórios, sempre com foco na qualidade do sono e na saúde. Atualmente, conta com mais de 70 colaboradores e unidades estrategicamente localizadas na capital.

https://kasadoscolchoes.com.br/

Sobre a Simmons
Com mais de 150 anos de história, a Simmons é uma das marcas mais respeitadas do mercado global de colchões premium, reconhecida por ser pioneira na tecnologia de molas ensacadas individuais. Presente em mais de 100 países, a marca combina tradição e inovação para oferecer produtos de alto desempenho. Em 2025, inaugurou em Brasília, no Park Sul, a primeira loja conceito da Simmons no Brasil, em parceria com o especialista Antônio Júnior, proporcionando uma experiência de compra personalizada e focada em conforto, saúde e bem-estar.

https://simmonsbrasilia.com.br/

O post De mascate a empresário do varejo: Antônio Vicente Jr. compartilha trajetória de sucesso em encontro de empresários no DF apareceu primeiro em Brasília ETC.

Tradicionalmente conhecida por sua qualidade de vida, planejamento urbano e localização estratégica, a cidade do Gama vive um novo momento de valorização imobiliária. O fortalecimento do ensino superior na região e a facilidade de acesso a diferentes pontos do Distrito Federal, principalmente pelas linhas do BRT que diminuíram o tempo de deslocamento para o Plano Piloto, têm ampliado a procura por imóveis tanto para moradia quanto para investimento.
Localizado a cerca de 30 quilômetros do Plano Piloto, o Gama, que é considerado a capital do entorno, concentra importantes instituições de ensino superior e atrai, a cada semestre, estudantes de diversas regiões do Distrito Federal. A oferta de cursos de alta demanda, como as Engenharias da Universidade de Brasília (UnB), além de Medicina, Medicina Veterinária e outras graduações oferecidas pelo Centro Universitário UNICEPLAC e o campus do Gama do Instituto Federal de Brasília (IFB) contribui para o aumento da necessidade por imóveis próximos às universidades.
Segundo Paulo Muniz, Diretor da CONBRAL, o Gama reúne atributos que, hoje, são muito valorizados pelo mercado imobiliário: infraestrutura consolidada, mobilidade, serviços, comércio fortalecido e um polo educacional em expansão. “Além disso, o excelente custo-benefício dos imóveis, aliado à procura crescente por moradia de estudantes e famílias, cria um ambiente favorável para investimentos com potencial de valorização e geração de renda por meio da locação. É uma região que cresce de forma sustentável e oferece oportunidades tanto para quem deseja morar quanto para quem pretende investir”, comenta.

Esse cenário tem despertado o interesse de quem busca diversificar investimentos no mercado imobiliário. Apartamentos compactos ou imóveis de dois quartos estão entre os mais procurados por estudantes que desejam morar próximos às universidades, reduzindo o tempo de deslocamento e os custos com transporte. A demanda recorrente, impulsionada pelo calendário acadêmico, contribui para baixos índices de vacância e contratos de locação mais duradouros, características que tornam esse segmento especialmente atrativo.
Na avaliação de Paulo Muniz, regiões que concentram universidades, hospitais e um comércio fortalecido tendem a registrar uma valorização imobiliária consistente ao longo do tempo, impulsionada pela demanda permanente por moradia. “Com esse conjunto de características, o Gama reforça sua posição como uma das regiões mais promissoras do Distrito Federal para investidores que buscam segurança patrimonial, rentabilidade e perspectivas de crescimento no médio e longo prazo”, finaliza.

Quadra Parque Gama – CONBRAL

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A educação transforma vidas. Liderar esse processo exige preparo técnico, planejamento estratégico, coragem para empreender e visão de longo prazo. O primeiro passo é definir com clareza o propósito da instituição. Estabelecer diferenciais e valores sólidos será a base para todas as decisões pedagógicas, administrativas e mercadológicas.

Também é indispensável realizar um estudo de mercado aprofundado. Identificar o público-alvo, a demanda real na região escolhida e o perfil socioeconômico das famílias é essencial. Analisar a concorrência, compreender seus pontos fortes e reconhecer lacunas ainda não atendidas contribui para reduzir riscos e aumentar as chances de sustentabilidade do projeto.

O planejamento financeiro merece atenção redobrada. Abrir uma escola envolve investimentos significativos, como aluguel ou aquisição do imóvel, adequação da infraestrutura, compra de mobiliário e materiais pedagógicos, processos de legalização e contratação de professores e equipe administrativa. Ter um plano de negócios detalhado, com projeções realistas de custos, receitas e fluxo de caixa, é fundamental para garantir a viabilidade da instituição.

A legalização da escola é outro ponto crucial. Buscar assessoria jurídica especializada ajuda a atender às exigências das secretarias de educação, conselhos e demais órgãos reguladores. Além disso, a formação de um time qualificado e alinhado à proposta pedagógica é determinante. Professores, coordenadores e gestores educacionais impactam diretamente a credibilidade da instituição e o desenvolvimento dos alunos.

A construção da marca também não deve ser negligenciada. Nome, identidade visual e posicionamento precisam transmitir confiança, seriedade e propósito. Um plano de marketing bem estruturado contribui para criar conexão com as famílias, lembrando que, na educação, o relacionamento com os pais começa muito antes da matrícula.

A tecnologia, por sua vez, deve ser encarada como uma aliada estratégica. Plataformas digitais podem otimizar a gestão pedagógica, administrativa e financeira, além de tornar o processo de ensino-aprendizagem mais eficiente e atrativo. No entanto, o foco deve permanecer na missão central: educar com qualidade, propósito e humanidade.

(*) Leonardo Chucrute é CEO do Zerohum, gestor em Educação, mentor de empresários, palestrante e autor de livros didáticos.

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Diante das exigências por transparência, organização financeira e capacidade de prestação de contas para acessar recursos públicos e privados, as escolas infantis, creches comunitárias e projetos sociais com apelo à educação ainda dependem de uma estrutura contábil para viabilizar as suas atividades, a contabilidade também pode ser uma aliada no papel estratégico de iniciativas educacionais e comunitárias

De acordo com a diretora da Brasís Contabilidade e especialista em assessoria de pequenas empresas, Cristiane Almeida, a ausência de processos financeiros estruturados ainda compromete a continuidade de projetos socioeducacionais.

“Muitas associações desenvolvem trabalhos fundamentais para a comunidade, mas acabam enfrentando dificuldades por não terem controle financeiro adequado, planejamento orçamentário e acompanhamento contábil. Isso impacta desde a aprovação em editais até a execução correta dos recursos recebidos”, diz.

Segundo Cristiane, a profissionalização da ‘gestão financeira’ é hoje um diferencial competitivo para organizações do terceiro setor e coletivos educacionais. “Os financiadores estão mais atentos à governança, à rastreabilidade dos recursos e à capacidade técnica das instituições. Uma contabilidade organizada transmite credibilidade, segurança e aumenta as chances de novas parcerias”, explica.

A especialista destaca que a falta de organização financeira pode gerar problemas como atrasos em prestações de contas, dificuldade na separação de despesas operacionais e inconsistências fiscais, que podem levar até a interrupção de atividades essenciais para a comunidade atendida. Em muitos casos, iniciativas relevantes deixam de crescer por não conseguirem comprovar a correta aplicação dos recursos.

Dentro desse contexto, a contabilidade estratégica também atua na otimização de custos e na organização administrativa entre coletivos e associações que compartilham estruturas e projetos. Segundo a diretora da Brasís, a definição clara de centros de custos, divisão de despesas, planejamento tributário e controle de fluxo de caixa permite uma gestão mais eficiente e sustentável.

“A educação comunitária exerce um papel social indispensável, especialmente em territórios vulneráveis. A estruturação dos processos financeiros garante mais estabilidade, amplia o potencial de impacto e fortalece a atuação dessas instituições ao longo do tempo”, conclui Cristiane.

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Empreendedores iniciantes costumam cometer o mesmo erro que é não possuir um plano de ação. É necessário mais do que apenas uma ideia, deve-se entender o mercado, estudar o público-alvo, analisar a concorrência e projetar cenários financeiros. Um plano de negócios bem estruturado vai ajudar a prever desafios e traçar estratégias.

Por isso, é fundamental aprender sobre gestão, marketing, finanças e liderança. Esse conhecimento é indispensável para evitar o fracasso por falta de preparo. É necessário também desenvolver a inteligência emocional e a resiliência para lidar com os altos e baixos do empreendedorismo.

Construir uma equipe comprometida e alinhada aos seus valores é vital. Por conta disso, evite montar o seu time apenas por proximidade afetiva. Paute-se nas competências do seu grupo. Caso opte por ter um sócio, certifique-se de que compartilham objetivos e formas de pensar semelhantes. Assim se evita aborrecimentos e falta de alinhamento.

Lembre-se de que sem gestão financeira, não há negócio que sobreviva. Use planilhas, softwares ou sistemas de contabilidade para controlar entradas, saídas, estoque, impostos e fluxo de caixa. A organização evita surpresas desagradáveis e permite a tomada de decisões com base em dados reais.

Pratique o hábito de escutar ativamente e aprender com os clientes. Eles são fontes valiosas de informação. Ouvir o feedback, resolver rapidamente problemas e buscar a satisfação do consumidor pode não só fidelizá-lo, mas também gerar indicações. Uma boa experiência faz o cliente voltar.

Não se esqueça de usar a tecnologia a seu favor. Ferramentas de Inteligência Artificial ou softwares de automação podem otimizar tarefas, reduzir custos e aumentar a produtividade tanto sua como da sua equipe. A IA já não é mais o futuro, ela é o presente acessível. Utilize-a.

Tenha em mente que, mesmo que esteja sozinho no seu negócio, você lidera suas próprias decisões e processos. Com o tempo, liderar uma equipe será natural. Inspire confiança, motive e seja exemplo. Bons líderes criam ambientes produtivos e saudáveis. Além disso, seja positivo e acredite que vai dar certo.

Começar um negócio exige mais do que coragem. Requer preparo, disciplina e visão estratégica. Aprenda com os erros, mantenha-se atualizado e dedique-se todos os dias com foco. O sucesso não é sorte, é consequência de ações bem planejadas.

(*) Leonardo Chucrute CEO do Zerohum, mentor de empresários, palestrante e autor de livros didáticos.

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